Contraloría innova con un nuevo sistema de Estructura, Planilla y Descuentos (EPD)
Con el objetivo de mejorar e innovar la gestión institucional, la Contraloría General de la República, a través de la Dirección Nacional de Tecnología de la Información y Comunicaciones (DNTIC) y en coordinación con la empresa GBM, avanza con éxito en la modernización del Sistema de Estructura, Planilla y Descuentos (EPD), como parte de un ambicioso proyecto de transformación digital.
Damaris Ortiz de Meléndez, asistente ejecutiva de la DNTIC, y Martaruth Ramírez, del equipo de coordinación del proyecto, explicaron que este proceso va mucho más allá de una simple actualización.
“Estamos realizando una migración total del sistema a una nueva plataforma tecnológica, lo que conlleva mejoras significativas en infraestructura, servidores, licencias y una interfaz visual más moderna e intuitiva”, señaló Ortiz de Meléndez.
Ramírez agregó que esta transformación también incluye un componente participativo clave:
“Estamos escuchando las percepciones, dudas y expectativas de los equipos. Esa retroalimentación nos ayuda a garantizar una transición exitosa y a que cada funcionario entienda su rol en esta nueva etapa”.
La nueva plataforma ofrecerá:
• Mayor velocidad y seguridad
• Operatividad continua y sin interrupciones
• Mejor capacidad de respuesta ante contingencias
• Interoperabilidad con otros sistemas y aplicaciones complementarias
Desde 2022, tras estudios y evaluaciones técnicas, se determinó la necesidad de esta transformación.
“No solo estamos actualizando tecnología, también estamos cambiando nuestra forma de trabajar. Equipos que antes no daban soporte directo al sistema hoy forman parte integral del proyecto”, destacó Ortiz de Meléndez.
La transición ha sido diseñada para que los usuarios finales, funcionarios del gobierno central y descentralizado, no perciban interrupciones en sus procesos de pago y descuentos.
“Estamos haciendo pruebas exhaustivas para garantizar que todo funcione correctamente antes de cada implementación”, aseguró Ramírez.
El proyecto también cuenta con la participación activa de la Dirección de Recursos Humanos, Asesoría Jurídica y Comunicación Social, lo que fortalece la capacitación, las pruebas internas y la estrategia de comunicación.
“El éxito de esta modernización depende del trabajo en equipo, y estamos seguros de que alcanzaremos una implementación eficiente y beneficiosa para toda la institución”, concluyó.
